工程项目实施施工招标应具备如下条件: (1)概算已经有关部门批准; (2)工程建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划; (3)建设用地的征用工作已经完成; (4)有能够满足施工需要的...
招标有几种类型
按工程项目建设程序,招标可分为以下三种: (1)项目开发招标。它是指业主对工程建设项目进行可行性研究的工程咨询单位实行竞争性选择的过程,其标的是可行性研究报告。 (2)勘察设计招标。它是根据通过的可行...
招标方式包括哪些
《中华人民共和国招标投标法》规定我国招标方式有两种,即公开招标和邀请招标。 (1)公开招标,又称无限竞争性招标。由业主在国内外主要报纸或行业刊物上,或在电视、电台上发布招标广告,凡对此招标项目感兴趣的...
什么是工程项目投标
工程项目投标,就是投标企业在同意招标单位拟订的招标文件所提条件的前提下,对招标项目提出实施方案和报价的过程。投标企业在获得投标资料以后,要认真研究招标文件,调查工程环境,确定投标策略,仔细编制标书,妥...
什么是工程项目招标
工程项目招标,就是建设单位(招标单位)在发包工程项目前,发布招标公告,由咨询公司、勘察设计单位、建筑公司、安装公司等各类公司的多家承包企业分阶段来投标,最后建设单位从中择优选定承包企业的一种经济行为。...
现代化的项目管理的发展简史
现代化的项目管理是在20世纪50年代以后发展起来的。 20世纪50年代,人们将网络技术应用于工程项目的工期计划和控制,取得了很大成功。最重要的是美国1957年的北极星导弹研制和后来的登月计划。 20世...
现代化的项目管理的特点
现代化的项目管理具有如下特点: (1)项目管理理论、方法、手段的科学化 ①现代管理理论的应用 例如:系统论、信息论、控制论、行为科学等在项目管理中的应用。 ②现代管理方法的应用 例如:预测技术、决策技...
工程项目管理的基本目标
在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目的全过程进行管理。所以项目管理基本目标有三个最主要的方面:专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期目标和费用目标(成本、投资),它们共同构...
工程项目管理的预期目标
在工程项目管理过程中,人们的一切工作都是围绕着一个目的——取得一个成功的项目而进行的。那么怎样才算是一个成功的项目?时间、条件、视角不同,就会有不同的标准,通常一个成功项目至少必须实现如下的预期目标:...
我国建设法规体系的现状与规划
新中国成立初期,建设立法基本上是个空白,为了适应经济建设和发展的需要,国务院(初期为政务院)及其相关行政主管部门制定颁行了许多有关建设程序、设计、施工及成本管理等方面的有关规定,但未形成完整的体系,更...