工程项目管理的基本目标

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在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目的全过程进行管理。所以项目管理基本目标有三个最主要的方面:专业目标(功能、质量、生产能力等)​、工期目标和费用目标(成本、投资)​,它们共同构成项目管理的目标体系。

 

工程项目管理的预期目标

在工程项目管理过程中,人们的一切工作都是围绕着一个目的——取得一个成功的项目而进行的。那么怎样才算是一个成功的项目?时间、条件、视角不同,就会有不同的标准,通常一个成功项目至少必须实现如下的预期目标:...

什么是工程项目招标

工程项目招标,就是建设单位(招标单位)在发包工程项目前,发布招标公告,由咨询公司、勘察设计单位、建筑公司、安装公司等各类公司的多家承包企业分阶段来投标,最后建设单位从中择优选定承包企业的一种经济行为。...

工程项目招标具备的条件

工程项目实施施工招标应具备如下条件: (1)概算已经有关部门批准; (2)工程建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划; (3)建设用地的征用工作已经完成; (4)有能够满足施工需要的...

什么是工程项目投标

工程项目投标,就是投标企业在同意招标单位拟订的招标文件所提条件的前提下,对招标项目提出实施方案和报价的过程。投标企业在获得投标资料以后,要认真研究招标文件,调查工程环境,确定投标策略,仔细编制标书,妥...

什么是工程监理单位

工程监理单位是社会上建设工程监理企业(工程建设监理公司或工程建设监理事务所)受业主的委托和授权,以自己合格的技能和丰富的经验为基础,依照国家有关工程建设的法律、法规、政策、技术标准和设计文件、建设工程...

什么是监理单位的资质

监理单位的资质是指从事建设工程监理业务的工程监理企业,应当具备的注册资本、专业技术人员的素质、管理水平及工程监理业绩等。 工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级,并按照工程性质和技术特点划分为若干...