施工部署的主要内容包括

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施工部署是用文字来阐述对整个建设工程进行施工的总体设想,是带有全局性的战略意图。在施工部署中,要阐述国家和主管部门对建设项目的要求以及建设项目的性质,并确定好各建筑物总体开工程序,另外要规划有关全工地性的为施工服务的建设项目,如水、电、道路及临时房屋的建设,预制构件厂和其他工厂的数量及其规模,生活供应上需要采取的重大措施等。施工部署主要包括以下内容:

(1)施工任务划分和组织安排

建立施工现场全工地性的统一指挥系统及其职能部门,明确各施工承包单位的任务,确定综合的和专业化的施工组织,划分施工阶段,明确分期分批的主次项目和穿插项目。

(2)安排好主要准备工作

施工准备工作是顺利完成建设项目施工任务的一个重要阶段,要认真做好技术准备和物资准备等工作。首先安排好场内外运输、施工干道、水电源及其引入方案,安排好场地的平整方案;同时,要安排好生产、生活基地,规划混凝土构件预制厂、木结构制品加工厂等。在进行安排时,应注意充分利用已有的加工厂、基地,若建设地点附近无永久性加工厂,或其生产能力不满足要求,则应考虑新建或扩建生产基地。

(3)拟定主要建筑物施工方案

主要是确定某些重点工程(主要单位工程及特殊的分部、分项工程)的施工方案,其目的是为了进行技术和资源的准备工作,同时也为施工进程的顺利开展和现场的合理布置打下基础。在施工部署中,重点工程的施工方案只需提出方案性问题(详细的施工方案和措施则到编制单位工程施工规划时再行拟定)​。如哪些构件采用现浇,哪些构件采用预制;是现场就地预制还是由预制厂生产;构件的吊装采用什么机械;采用什么新材料、新工艺、新技术等。也就是说,对涉及的全局性问题做原则性的考虑。

(4)建设工程施工程序安排

对于大型建筑工程项目来说,根据产品的生产工艺流程,分为主体生产系统、辅助生产系统及附属生产系统等。在安排主体工程的施工程序时,应考虑以下几个因素:

①保证各系统工程生产流程的合理性。

②尽量利用已开工生产车间的生产能力。

③确定各系统工程施工所需的合理工期。

④分期建设时,需先期投产系统的主体工程优先安排。

对辅助、附属工程的施工程序安排,既要考虑生产时为企业服务,又要考虑在基建施工时为施工服务的可能性,一般把某些辅助工程安排在主体工程之前,即“辅—主—辅”​。​“辅”在“主”之前,既可为生产准备服务,又可为施工服务。一般先施工场外的中心设施及干线。

 

 

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